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龚仕超《坚守底线》
发布时间:2019/4/19

/华北分公司 龚仕超

在党的十九大上,习近平新时代中国特色社会主义思想,被确立为党的指导思想并被写进党章;十三届全国人大一次会议通过的宪法修正案,将这一思想载入宪法,党和国家指导思想又一次完成了迭代更新,做到了与时俱进。

在读了习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》(下称《三十讲》)以后收获良多。尤其是在努力掌握马克思主义思想方法和工作方法一节中强调“八个坚持”,结合自身工作与近期频发的安全生产事故,让我对“坚持底线思维”有了更深的感悟与理解。

书中强调:“人无远虑,必有近忧”,坚持底线思维是做好领导工作的一个重要战略策略,也是一个很紧要的领导艺术。事业越前进、越发展,新情况新问题就越多,越是取得成绩的时候,越是要有如履薄冰的谨慎,越是要有居安思危的忧患——我深表赞同。

今年春节复工以后,全国建筑业安全生产形势不容乐观,各地的安全生产事故频频曝光,中建集团内部的兄弟单位也接连出事,项目所处的天津滨海新区也连续发生多起安全事故,市政府、应急局、市建委上下一片风声鹤唳,各类强调安全的通知与文件雪花一般纷至沓来,全国上下一片“排查”与“整治”却仍然阻挡不了事故的脚步。

事故的接连曝光及对涉事单位的铁腕处理,一是证明我们建筑业的安全生产管理还有很多弊病与隐患,二是表明现在生产安全事故被“掩盖”或“摆平”的难度越来越大(几乎不可能了),三是传递了政府监管部门对事故“零容忍”的态度与决心。

我们施工总包单位作为建筑行业的高风险单位,面临着前所未有的巨大考验,决不能掉以轻心,各种隐患都要排查,各种风险都要防控。

都说安全生产是“一把手”工程,必须单位(部门)的主要负责人亲自抓亲自管才有效果,从我担任项目经理的经历与感受来说,确实如此。所谓“上行而下效”,如果我对安全放松一分,管理团队就会放松三分,分包队伍就会放松七分,最底层的劳务工人就会放松十分,从而导致悲剧的发生。

《三十讲》强调“我们要提高底线思维能力,居安思危、未雨绸缪,宁可把形势想得更复杂一点,把挑战看得更严峻一些,做好应付最坏局面的思想准备”,这对于安全生产管理同样适用。

作为项目“一把手”,如何提高安全生产管理的底线思维能力?我觉得就是要“把形势想的更复杂一点,把挑战看得更严峻一些”——看到工人不戴安全帽就要想到物体打击致人重伤或死亡的恐怖场景,看到工人现场抽烟就要感受到黑烟滚滚、消防车呼啸而来的紧张气氛,看到临边防护缺失就要体会到高处坠落人员抢救无效的心悸感觉,看到安全隐患就要想到自己手戴镣铐接受调查、妻女在家苦盼归来的凄惨场面……

只有这种“如履薄冰的谨慎”和“居安思危的忧患”,才能唤醒我们的底线思维、提高我们的安全意识。

我也曾认真看过很多事故的调查报告与原因分析,发现所有事故均非偶然,而是有足够多的征兆:要么安全履职缺位、安全教育与检查流于形式,要么违章指挥、违章操作,要么实体防护与个人防护缺失,要么应急缓慢、处置失当,归结起来一点就是对思想隐患和实体隐患麻木视之、失去底线。

我常和员工说,要做好项目,一定要“知道标准”、“执行标准”、“提高标准”,同样的,坚守底线的前提,就是要“知道底线”。

底线在哪儿呢?新《安全生产法》将安全生产方针描述为“安全第一、预防为主、综合治理”,较老《安全生产法》多了四个字“综合治理”,我的理解就是新法比旧法扩大延伸了底线的范畴,以前“预防”是底线,现在“治理”也是底线,需要行政、经济、法治、科技等多种手段和社会、职工、舆论监督等各方面的共同作用,一起抓好安全生产工作。法律条文的变化,指引了我们工作方向的改变。我们除了做好“预防”工作,还要同步做好“治理”工作,防治结合,才能“托底”、“守底”、“保底”。

如何坚守底线呢?以身作则、身先士卒、从我做起,可能是最好的答案。我特别喜欢两句话,一句是抗战名将郝梦龄在忻口会战时说的“将有必死之心,士无贪生之念”,另一句是华为创始人任正非说的“我若贪生怕死,何来让你们去英勇奋斗”,两人虽跨越不同时空,但领军人物“舍我其谁”的气魄显露无疑,严以律己的光辉形象熠熠生辉,他们及所属团队的成就同样霸气无比。

前几天分公司安监部向我赠送了《公司安全底线、红线清单》,我摆在了办公桌最显眼的位置,如一记警钟,常鸣耳边,警示我“不断增强坚守底线的坚定性自觉性”。